MSC首席执行官再呛竞争对手马士基赫伯罗特

时间:2024-10-10 浏览:168 发布:乾进国际物流

马士基和赫伯罗特的双子星联盟把减少挂靠港口、提升船期准班率作为新联盟最大的特色,可是,竞争对手地中海航运可不这么认为!


据悉:昨天(10月8日),地中海航运MSC首席执行官Soren Toft在国际港口协会(IAPH)年度世界港口会议的开幕式上表示,在不久的将来,由于全球供应链将越来越分散,托运人将优先考虑港口的直接挂靠,而不是服务速度。“Shippers to opt for direct port calls over speed of service, predicts MSC's Soren Toft”


MSC首席执行官这一观点与其竞争对手马士基和赫伯罗特恰好相反,因为马士基和赫伯罗特自明年2月开始运营的新联盟--双子星联盟所追求的便是减少主要港口挂靠,致力于实现90%的船期准班率。


MSC首席执行官对其观点做出了解释,称“供应链不再以少数几个国家为中心,也不再依赖于一两个主要市场,而是变得更加分散,我们认为这需要在网络中覆盖更广泛的港口。”


Soren Toft强调,MSC 正在采取与竞争对手双子星联盟不同的路线,后者将基于相对较少的主要港口创建一个网络,并通过支线船舶为其他港口提供服务,以确保提供比现在更可靠的服务。


“在我们的亚洲-北欧航线中,我们覆盖亚洲的12个港口,而我们主要的竞争对手(指双子星联盟)覆盖9个港口;在欧洲,我们将停靠13个港口,而竞争对手只有7个港口。”


“我们总共将提供1,900个直达港口组合,因为我们相信客户想要确定的直达目的地挂靠,而直接连接比速度更重要。我们的网络反映了一个更加分散的供应链的未来。”


Soren Toft表示,正是这一战略支撑了该公司在港口和码头的大量投资。


几年来,MSC 的船队规模急剧扩大,根据 Søren Toft 的说法,由于世界经济的持续增长,该公司将充分利用其所有船舶。“世界仍在增长。我知道有很多事情令人沮丧,但 GDP 仍在增长。2025 年的预测将再增加 3%,”他说道,并补充道:“对我们来说,拥有绝对的运输能力非常重要。”


他指出,今年前八个月集装箱货运量增长了7%“这非常健康。亚洲(尤其是中国)的销量增长了两位数。因此,世界仍然存在增长,这就是我们正在准备的。”他保证,在2M联盟与马士基的合作到期后,MSC仍计划在集装箱联盟之外运营。虽然马士基明年将与赫伯罗特联手,但地中海航运打算自力更生。Søren Toft表示:“我们决定独立运营,不结盟。我们决定这样做,因为我们有这样做的网络规模,而且我们也有敏捷性和速度。”